天谷集團(tuán)召開銷售專題會議安排部署當(dāng)前重點工作
2月22日，天谷集團(tuán)召開銷售專題會議，安排部署下一步銷售重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，基層單位法人代表、經(jīng)營、財務(wù)負(fù)責(zé)人及全體銷售人員共計50余人參加了會議。會議由總經(jīng)理李雪松主持。
會上，各基層單位簡要匯報了2018年銷售工作總結(jié)及2019年銷售工作計劃，并就2019年銷售工作計劃做了著重說明，總經(jīng)理李雪松在聽取基層單位的匯報后做了逐一點評。首先他對基層公司今年以來的工作給予了充分肯定，接著對銷售工作做了重要指示。
他指出：一要把握市場，加大終端客戶開發(fā)力度；二加強(qiáng)內(nèi)控管理，降本增效；三要堅持落實崗位職責(zé)和創(chuàng)新創(chuàng)效激勵結(jié)合；四要堅持改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型發(fā)展，搭建面向市場的銷售體系。他要求公司上下進(jìn)一步解放思想，把握好量價統(tǒng)籌的基調(diào)，在原有工作基礎(chǔ)上，百尺竿頭、更進(jìn)一步。要認(rèn)真思考總結(jié)2018年工作，總結(jié)經(jīng)驗和不足，在2019年工作中優(yōu)化完善，抓好落實。
最后，要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹今天專題會議的精神，加強(qiáng)責(zé)任意識、全局意識、市場意識、成本意識、行動意識和服務(wù)意識，強(qiáng)化各下屬企業(yè)間的相互協(xié)作，做好信息共享，形成高效能干的營銷隊伍和工作體系。
